AIの使い方より、仕事の変え方を。

題材は、御社の仕事です。

仕事の流れ、普段つくる書類、扱っているデータ。まずは業務を整理し、どこにAIを使うと役に立つかを考えます。ツールを使うこと自体を目的にしません。

ChatGPT・Gemini・Claudeなど、御社が使っているツールに合わせます。研修の最初には、入力してよい情報・いけない情報の線引きを一緒に確認します。

道具を選ぶ、その前に

仕事を分けると、
使いどころが見えてくる。

すべてをAIに任せる必要はありません。
人が考えるところと、道具が手伝えるところを整理します。

たとえば、会議のあとに作る報告書なら

1. 人が考える

   決める

   誰に、何を伝えるか。
   次に決めたいことを整理する。

2. AIが手伝う

   まとめる

   入力してよいメモから、
   要点や文章のたたき台をつくる。

3. 人が確かめる

   届ける

   事実や表現を確かめ、
   自分たちの言葉で仕上げる。

「何を任せるか」を
決めるのは、人です。

入力してよい情報を確認して、
小さな仕事から試してみましょう。

こんなことを、一緒に。

• 業務フローを見える形にして、改善を考える
• 自社の業務に合うAIアシスタントをつくる
• 経営データを整理・分析する
• 書類や文書の作成を効率化する

試して、振り返って、仕事にする。

1. 事前ヒアリング

   ヒアリングシートと面談で、業務と困りごとを把握します。

2. プログラム設計

   実際の仕事に合わせて、題材と研修内容を組み立てます。

3. グループで実践

   1回3時間、4人1組を基本に、互いに考えながら手を動かします。

4. 職場で試し、振り返る

   連続講座では、実務で試した結果を持ち寄り、次の工夫につなげます。

形式

訪問・オンライン／1回3時間から／連続講座可

費用

内容・回数・人数に合わせてお見積り

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